为提高新建好项目保险业务技术水平，10月20日至28日，九分公司生产经理带领工程管理科、质检科一行四人到广西上思德盛项目就工程质量技术进行面对面、一对一交底培训。交底包括内业文件资料交底和实际操作交底。
产品 产品的管理工作科局长对产品 产品领班产品 产品师采取了使用系统交底，理顺了装修我司、分装修我司、产品 产品部三级视频高质量系统的管理工作标准流程，侧重联系产品 产品“危大工程”识别、管理，创优策划中的亮点部位控制等问题逐项进行了讲解。对破碎车间的深基坑开挖、窑头车间高大模板支撑架体方案的编制，应用广联达软件进行了参数选取、系统自动验算安全性、参数修正及计算书自动生成的过程演示，使项目主管工程师掌握了软件应用方法。
顶目工程服务的管理科科员在建筑方法材质 交底时，结合在一起顶目材质 员是新入岗同学的现实的状态，将建筑材质 的定义，以理论理论知识周期建筑特征分析，对当下图表、每项数据数据表格的大概输入需求来进行现实的输入亲身演示，顶目材质 员能够输入图表，把控了材质 服务的管理的理论理论知识理论知识。
质监科承当人领着该业务土建预算工长、质监员，在工程作业场所课堂片了靠尺、锐角尺的规范在的使用指南步骤，讲明了涉及到需要。对回弹仪的在的使用、测点布置设计、数据信息选择及较正来了场所课堂，进行该业务质监员实际上还手作业，察觉大问题，迅速改掉。
与会工作人员对着面、一副一交底课程培训，使楼盘工作人员自证了模湖熟悉，业务量能力实现了不断提升，为楼盘高原点、高规定施工过程夯实地基了地基。（九分厂家）