2019年4月24日，工司召开大会一堆月度“大监查”调节协作会。党组副组织科长李怀生、纪委副组织科长张常峰、大监查成员英文部室审计局部科长王丽霞、财会部科长郝晓杰、法律条文行政事务部科长李燕和专兼职公司监事周志显參加了我局扩大会议。
会议主持稿，各与会人员部室据实表明了日常的产生自主经营中会发现的进一步改变的毛病。李怀生前提是绝对了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
结合起来当下事业，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。更加增进干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。摆脱更复杂繁杂的分险的状况，要前后左右全线贯通，合理有效树立牵引力，团结一致操作。进行适时防范控制，察觉到的状况即时有效的沟通，适时协调会自查。第3要持之以恒的状况抓手。察觉到苗头性、非常共性的状况，早信息提示早期教育育，带好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插那么到底”的精神是什么。找到难题跟进盯不加、有始有终、堵住了游戏bug，健全完善措施化措施，织密系统之网，能够提高了冶理质量。第十六要扩展“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（督察檢查室）